Avaliação de vendas
Compreender o produto, o mercado, as vendas atuais e os meios disponíveis.
MÉTODO E COMPROMISSO
Uma direção compartilhada.
Acompanhamento consistente.
Do diagnóstico ao desenvolvimento da sua equipe, avançamos com prioridades claras e gestão regular.
Estruturação do GTM
Alinhar ICP, oferta, preços, mensagens e prioridades de aquisição.
Primeiras campanhas
Envolva clientes potenciais, qualifique oportunidades e trabalhe nas primeiras assinaturas.
Pipeline e ferramentas
Organize o CRM, scripts, playbooks e KPIs de gerenciamento.
Equipe de vendas
Recrute, treine e gerencie setters, closes e desenvolvedores de negócios remotamente.
Desenvolvimento
Reforçar o que funciona e expandir gradualmente a cobertura comercial.
MODELOS DE ENGAJAMENTO
Uma base fixa.
Interesses alinhados.
Retentor mínimo mensal
A base de cada compromisso financia os trabalhos de estruturação, execução e gestão. Seu valor é definido de acordo com o escopo e meios acordados.
Dependendo do projeto, pode ser complementado por:
- Taxa de sucessoUma parte ligada aos resultados acordados.
- Participação nas receitasPartilha de receitas de acordo com o acordo.
- PatrimônioUma participação acionária, dependendo do projeto.
- HíbridoUma combinação adaptada ao engajamento.
OS RESULTADOS PRETENDIDOS
Crescimento que você pode construir e medir.
Um pipeline qualificadoNovos clientesCrescimento mais previsívelUma equipe de vendas estruturada
Os objetivos e indicadores são definidos em conjunto no start-up, depois monitorados de acordo com seu mercado e seu ciclo de vendas.
VAMOS FALAR SOBRE SEU PROJETO
Seu próximo mercado começa aqui.
Seu produto, seu mercado, sua prioridade atual: compartilhe conosco seu contexto.
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