Diagnostic commercial
Comprendre le produit, le marché, les ventes actuelles et les moyens disponibles.
MÉTHODE & ENGAGEMENT
Un cap partagé.
Des actions suivies.
Du diagnostic au développement de votre équipe, nous avançons avec des priorités claires et un pilotage régulier.
Structuration GTM
Aligner ICP, offre, pricing, messages et priorités d’acquisition.
Premières campagnes
Engager les prospects, qualifier les opportunités et travailler les premières signatures.
Pipeline & outils
Organiser le CRM, les scripts, les playbooks et les KPI de pilotage.
Force commerciale
Recruter, former et manager setters, closers et business developers à distance.
Développement
Renforcer ce qui fonctionne et étendre progressivement la couverture commerciale.
MODÈLES D’ENGAGEMENT
Un socle fixe.
Des intérêts alignés.
Retainer mensuel minimum
Le socle de chaque engagement finance le travail de structuration, l’exécution et le pilotage. Son montant est défini selon le périmètre et les moyens convenus.
Selon le projet, il peut être complété par :
- Success feeUne part liée aux résultats convenus.
- Revenue shareUn partage des revenus selon l’accord.
- EquityUne participation au capital, selon le projet.
- HybrideUne combinaison adaptée à l’engagement.
LES RÉSULTATS VISÉS
Une croissance qui
se construit et se mesure.
Un pipeline qualifiéDe nouveaux clientsUne croissance plus prévisibleUne force commerciale structurée
Les objectifs et indicateurs sont définis ensemble au démarrage, puis suivis selon votre marché et votre cycle de vente.
PARLONS DE VOTRE PROJET
Votre prochain marché
commence ici.
Votre produit, votre marché, votre priorité du moment : partagez-nous votre contexte.
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