Evaluación de ventas
Comprender el producto, el mercado, las ventas actuales y los medios disponibles.
MÉTODO Y COMPROMISO
Una dirección compartida.
Seguimiento consistente.
Desde el diagnóstico hasta el desarrollo de su equipo, avanzamos con prioridades claras y una gestión regular.
Estructuración GTM
Alinear el PCI, la oferta, los precios, los mensajes y las prioridades de adquisición.
Primeras campañas
Involucrar prospectos, calificar oportunidades y trabajar en las primeras firmas.
Tubería y herramientas
Organizar el CRM, scripts, playbooks y KPI de gestión.
Equipo de ventas
Contratar, capacitar y gestionar a los colocadores, cerradores y desarrolladores de negocios de forma remota.
Desarrollo
Fortalecer lo que funciona y ampliar gradualmente la cobertura comercial.
MODELOS DE COMPROMISO
Una base fija.
Intereses alineados.
Anticipo mínimo mensual
La base de cada compromiso financia la obra de estructuración, ejecución y gestión. Su cuantía se define según el alcance y medios acordados.
Según el proyecto, podrá complementarse con:
- Tarifa de éxitoUna parte vinculada a los resultados acordados.
- Participación en los ingresosReparto de ingresos según acuerdo.
- EquidadUna participación accionaria, dependiendo del proyecto.
- HíbridoUna combinación adaptada al compromiso.
LOS RESULTADOS PREVISTOS
Crecimiento que puedes construir y medir.
Un oleoducto calificadoNuevos clientesCrecimiento más predecibleUn equipo de ventas estructurado
Los objetivos y los indicadores se definen juntos al inicio y luego se controlan en función de su mercado y de su ciclo de ventas.
HABLEMOS DE TU PROYECTO
Su próximo mercado comienza aquí.
Su producto, su mercado, su prioridad actual: comparta su contexto con nosotros.
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